Giuseppe Monda

• Responsabilità di gestione end-to-end di contratti acquisiti nelle fasi di delivery e nel successivo supporto manutentivo.
• Ottimizzazione delle risorse (Capacity Planning e Control) in termini di programmazione, pianificazione e allocazione delle attività e competenze, al fine di massimizzare la produttività, chargeability e performance.
• Definizione, monitoraggio e gestione in concerto con la funzione SALES dei piani di fatturazione aziendale.
• Funzioni organizzative gestite: - Capacity Planning e Control - Project Management Office - Logistica Magazzini IT (Polo logistico Monterotondo)
• Direzione delle operations relativa a tutte le commesse aziendali rispetto a: - Trasformazione digitale (P.A. e Grandi imprese) per i seguenti clienti: Guardia di Finanza, Leonardo spa, TIM spa, ASL NA2 Nord, AGEA, Città Metropolitana di Napoli, SIAE, Roma Capitale, Camera dei Deputati, Asl 1, La Sapienza, Ministeri Grazia e Giustizia, Regione Campania, etc.
• IT Infrastructure and device management per i seguenti clienti: RAI (60 unità), INPS (90 unità), Roma Capitale (22 unità), Regione Campania (5 unità), Sogin (10 unità), ADR (20 unità), Leonardo spa (50 unità), Terna (3 unità), ARSEN Sardegna (1 unità), ANAS (5 unità), Comune di Firenze (2 unità), Comune di Nettuno (3 unità), Cassa Forense (3 unità), Banca d’Italia (5 unità), AGCM (3 unità), Maec (10 unità)
• IoT, Industria 4.0 e Progetti ambiti di innovazione agevolata per i seguenti clienti/partner: Leonardo spa, Gruppo Adler, Meditech, Oro della Terra, progetti interni.
• Sistemi ERP legati al customizing applicativi, l’application management ed alla gestione delle infrastrutture di dati ai seguenti clienti: Leonardo Spa, ENEL Spa, Accenture Spa.
• Gestione delle progettualità e servizi legati alle Convenzioni SPC Cloud, PNS, SAC2, AQ Servizi di System Management, NRRR

Gestione di team multidisciplinari per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, monitorando performance e progressi.

Pianificazione e supervisione di progetti complessi, garantendo la consegna entro i termini e il rispetto del budget.

Coordinamento delle attività di diversi dipartimenti per assicurare l'allineamento con gli obiettivi strategici aziendali.

Supervisione delle prestazioni lavorative e delle performance del personale.

Gestione delle relazioni con il personale per garantire l'efficienza dei processi interni.

Assegnazione di ruoli e responsabilità ai componenti del team sulla base delle loro caratteristiche e capacità.

Responsabile e coordinatore delle attività di manutenzione e progetti:

• Assegnazione di ruoli e responsabilità ai componenti del team sulla base delle loro caratteristiche e capacità.
• infrastrutture e sistemi ICT, reti e postazioni di lavoro di INPS (commessa sub-fornitura Leonardo) dei principali presidi 127 risorse (49 su Roma, 33 su Bari)
• Sistemi e Postazioni di Lavoro informatici di Regione Campania
• Sistemi rilasciati presso il cliente Finmeccanica/Leonardo (Alenia Aermacchi, Agusta Westland, ecc.)
• Sistemi rilasciati presso il cliente Tecno Tessile Adler
• Sistemi rilasciati presso il Comando Generale della Guardia di Finanza
• Sistemi rilasciati presso il cliente TIM IT

Responsabile e coordinatore delle attività di delivery e tutti i progetti aziendali:

• Realizzazione e organizzazione attività di industrializzazione, infrastrutture e impianti di sicurezza e cablaggi strutturati per l’implementazione del DATACENTER (commessa implementazione delle regole di disaster recovery business continuity di MBDA presso i siti di Fusaro e Roma) gruppi di lavoro 20 risorse interne oltre forniture esterne
• Per tale progetto ha curato in maniera diretta anche le attività di progettazione impiantistica elettrica, idraulica (per gli impianti di refrigerazione) ed antincendio
• Implementazione e evolutive e manutenzione della piattaforma SAP presso il cliente Pianoforte Holding (Carpisa/Yamamay) gruppi di lavoro 8 risorse
• Assistenza e manutenzione delle PDL e supporto sistemistico per le sedi Leonardo dislocate sul territorio italiano gruppi di lavoro 5 risorse
• Assistenza e manutenzione delle PDL, apparati di campo e supporto infrastrutturale per gli Aeroporti di Roma, Gruppi di lavoro 25 risorse
• Implementazione dei progetti di dismissione dei moduli applicativi SAP ed implementazione di analisi progettazione e sviluppo di un applicativo custom per la gestione dei Materiali Aerei e la manutenzione del parco aeronautico della Guardia di Finanza, gruppi di lavoro 28 risorse
• Implementazione dei progetti di dismissione dei moduli applicativi SAP ed implementazione di analisi progettazione e sviluppo di un applicativo custom (Sibico) per la gestione dell’amministrazione e contabilità della Guardia di Finanza, gruppi di lavoro 25 risorse
• Realizzazione dei progetti di implementazione di analisi, progettazione e sviluppo di un applicativo custom di integrazione delle gestione dei flussi di servizio, straordinario per il parco autoveicoli della Guardia di Finanza, gruppi di lavoro 15 risorse
• Realizzazione impiantistica industriale e implementazione dei sistemi informativi per la gestione del controllo accessi con RFID della videosorveglianza, della videocomunicazione e della telefonia VOIP per il cliente Tecno Tessile Adler, gruppi di lavoro 22 risorse
• Realizzazione impiantistica industriale ed implementazione del sistema informativo per la gestione del controllo accessi con RFID per le residenze degli studenti per l’Università Orientale (gruppi di lavoro 8 risorse)
• Coordinamento delle attività di consulenza in logica time & material del Competence Center SAP (10 risorse allocate)
• Realizzazione di un sistema di monitoraggio per l’uomo terra per la sicurezza dei dipendenti e degli addetti ai lavori per il cliente Bridgestone (gruppi di lavoro 7 risorse)
• Installazione e configurazione di 300 nuove PDL con recupero di tutte le servizi sistemistici per il cliente Cassa Forense (gruppi di lavoro 6 risorse)
• Realizzazione di un sistema informativo basato su tecnologia RFID per la gestione dei cicli di vita degli Hand Tool per il cliente ST (gruppi di lavoro 4 risorse)

• Uso professionale delle nuove tecnologie informatiche e digitali, dei principali software di disegno tecnico e architettonico e dei programmi di rendering 2D e 3 D.
• Cura della documentazione tecnico-amministrativa e progettuale e redazione di verbali, report e relazioni paesaggistiche utilizzando il linguaggio architettonico formale in relazione al contesto di riferimento.
• Progettazione architettonica di edifici residenziali e commerciali, inclusa la creazione di concept innovativi.
• Progettazione architettonica e strutturale, utilizzo software CAD per disegno tecnico.
• Progettazione architettonica e coordinamento interdisciplinare con consulenti e collaboratori.
• Progettazione architettonica di edifici di nuova costruzione e ristrutturazione di edifici esistenti.
• Progettazione e realizzazione di impianti elettrici, compresa la selezione dei materiali idonei e la stesura di schemi elettrici.
• Collaborazione con architetti e ingegneri nella progettazione di edifici a basso consumo energetico.
• Supervisione delle fasi di progettazione strutturale, verifica della conformità delle opere alle normative vigenti.
• Progettazione strutturale e verifica degli stati limite ultimi e di esercizio di strutture.
• Ispezione dei siti di costruzione, valutazione delle condizioni strutturali, redazione di reportistica tecnica.
• Elaborazione di cronoprogrammi dettagliati, monitoraggio avanzamento lavori, controllo adempimenti contrattuali.
• Aggiornamento periodico sullo stato dei lavori, negoziazione di varianti, gestione delle comunicazioni ufficiali.
• Esecuzione di ispezioni preliminari in cantiere e coordinamento di audit post costruzione.
• Partecipazione alle riunioni e redazione dei rapporti sullo stato avanzamento dei lavori.
• Interfaccia con tecnici, ingegneri e altri stakeholders dei progetti per garantire i risultati attesi.
• Verifica della conformità dei processi di lavorazione per garantire la qualità del lavoro.
• Tenuta della contabilità di cantiere in conformità alle normative.

• Analisi dei processi e dei flussi produttivi di Alenia Aeronautica, O. Casoria in collaborazione con la Direzione Sistemi Informativi di Alenia Aeronautica, U.O. Pomigliano D’Arco finalizzata all’elaborazione di un sistema informativo di schedulazione 3 e 4 livello per l'ntroduzione del modello operativo di Lean Manufacturing (tecnologia, flussi, takt time); Riduzione dei tempi di flusso; Riduzione WIP; Miglioramento dell’efficienza operativa.

• Analisi e progettazione dei processi e dei flussi produttivi di Alenia Aeronautica, U.O. Pomigliano D’Arco (Programma ATR) finalizzata allo sviluppo di un sistema informativo atto a fornire la documentazione per la gestione del prodotto consegnato. Tale documentazione, denominata inspection report, contiene informazioni sulle attività previste ma non svolte, compiti non finiti, installazioni, guasti, accesso ed equipaggiamenti installati, prove eseguite e non eseguite, etc.

• Analisi e progettazione dei processi e dei flussi produttivi di Alenia Aeronautica, U.O. Torino Caselle (Programma A27-J) finalizzata allo sviluppo di un sistema informativo atto ad identificare le componenti aerostrutturali e/o di particolare rilevanza strutturale funzionale con sistema Radio Frequency Identification.

Tale sistema permette di ottenere la configurazione AS BUILT del velivolo e confrontarla con quella AS DESIGN

• Project Manager per tutte le attività relative al Cliente Finmeccanica, vero rispetto a tutti i progetti basati su tecnologia RFID in Alenia Aeronautica, Agusta Westland, MBDA. Ricerca e proposizioni di nuove soluzioni applicative tecnologiche e architettura di Hardware
• Gestione ed interfaccia con tutti i Fornitori per gli acquisti dell’Hardware di campo per tutti i progetti RFID
• Attività di progettazione e gestione ordini cliente e fatturazione per i clienti: - Alenia Aeronautica - Adler Evo - ALA
• Analisi dei processi e dei flussi produttivi logistici SACMI, finalizzata allo sviluppo di un sistema informativo atto ad gestire tutte le fasi logistiche mediante tecnologia RFID. Redazione offerte tecniche ed economiche.
• Project Manager per il delivery del progetto EMAS (monitoraggio ambientale), presso NATO.
• Project Manager per il delivery del progetto RELOCATION CELL BASE NATO da Bagnoli a Lago Patria.
• Analisi dei processi e dei flussi produttivi logistici di Formed Industria, finalizzata allo sviluppo di un sistema informativo atto ad gestire tutte le fasi logistiche mediante tecnologia RFID. Redazione offerte tecniche ed economiche.
• Gestione e coordinamento delle attività di approvvigionamento Hardware Delivery di progetti per il progetto CLS asset management, presso NATO.
• Redazione specifiche tecniche per la partecipazione al Programma di finanziamenti FIT 0816 per la prototipazione di un sistema integrato per l’applicazione della tecnologia RFID per la tracciabilità dei DPI in ambito delle caratteristiche di uso.
• Analisi e redazione Business Case e attività di Project Management e coordinamento del delivery per il progetto TASC (Tracciabilità di attrezze e salti) basato su tecnologia RFID per il Plant Alenia Aermacchi di Venegono e Pomigliano.
• Analisi e redazione specifiche tecniche e coordinamento delle attività di delivery per il progetto Net/accessi relativi al controllo accessi alle aree di ricerca universitaria basato su tecnologia RFID per il client UNISA, Felco, Ames, Cicas e Iamnet.
• Analisi preliminare e redazione offerte tecnico/economica per Roma/SPA, merito all’implementazione del sistema SAP.
• Progettazione e attività di Project Management e coordinamento delle attività di Delivery per il cliente Eccellenze Campane, Food & Beverage, per tutti i progetti di implementazione di tutti i sistemi informativi (HW e SW).
• Redazione di offerte tecniche ed economiche per la partecipazione a gare d’appalto per la fornitura di servizi ICT e consulenza informatica per pubbliche amministrazioni
• Coordinamento e gestione dell’attività di consulenza Risorse del CCSAP/ABA per il Netgroup.

• Analisi dei dati di produzione, elaborazione di reportistica, supporto decisionale per la direzione.
• Pianificazione della manutenzione preventiva degli impianti, gestione delle emergenze e delle riparazioni.
• Gestione del team di produzione, programmazione dei turni lavorativi, monitoraggio delle prestazioni individuali.
• Supervisione quotidiana delle operazioni di produzione, ottimizzazione dei flussi di lavoro, riduzione dei tempi di inattività.
• Monitoraggio e aggiornamento delle fasi produttive ad ogni progressivo stato di avanzamento.
• Pianificazione della produzione e prioritizzazione delle attività in base alla disponibilità delle risorse.
• Coordinamento delle attività di produzione e gestione delle turnazioni del personale.
• Coordinamento delle attività logistiche e di rifornimento del magazzino.